La performance et l’efficacité d’un bon manager peut se mesurer par sa capacité à bien gérer son équipe. Il s’agit d’une compétence qui s’articule autour de 5 points clés abordés dans le présent article.
Plan de l'article
Constituer une bonne équipe
D’une manière ou d’une autre, le succès de toute technique de gestion équipe commence par la constitution d’une bonne équipe. Le manager doit être à même de choisir les éléments qui vont constituer son équipe, que ce soit dans le cadre d’un nouveau projet ou bien dans le cadre d’un recrutement.
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Il est essentiel pour le manager d’avoir à ses côtés – et non sous sa houlette – des profils répondant aux besoins du projet. Le manager est ainsi la personne qui sait quels sont exactement les objectifs à atteindre, quelles compétences il a besoin. Au manager de définir les ressources humaines dont il a besoin.
Être un bon leader
Un manager, dans le cadre du changement de mode de travail qui s’est opéré dernièrement, se doit de connaître son équipe. On voudrait associer au manager le rôle de leader autant que possible. Être un leader n’est pas être un chef ou encore un dirigeant.
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Les équipes sont plus productives avec des managers qui prennent la peine de descendre sur le terrain. Non pas pour surveiller, ou du moins pas uniquement, mais pour montrer la voie et ensuite donner les directives. Connaissant les compétences de chaque poste, le manager est à même de faire office de guide.
Instaurer une bonne communication
La communication est la clé de la réussite de toute équipe. Que ce soit entre les membres de l’équipe qu’entre l’équipe le manager, avoir une communication de qualité est de mise. Les échanges doivent se faire dans le cadre de retours constructifs. Une communication fluide passe aussi par le biais d’une relation saine entre le manager et les membres de son équipe.
Le manager se doit d’encourager et de motiver son équipe afin d’amener cette dernière à réaliser les objectifs fixés. Un manager qui parvient à impliquer, dynamiser et motiver son équipe est un manager qui est efficace et compétent.
Un manager qui sait faire fonctionner son équipe
Le rôle du manager peut être souvent de recadrer, de s’assurer du fonctionnement de son équipe. Raison pour laquelle, il est très important que dans sa gestion de l’équipe, le manager fasse preuve de tact et d’intelligence émotionnelle. En tant que bon manager, vous devez être à même de connaître chaque membre de votre équipe.
Le manager doit aussi être capable d’accompagner son équipe dans le cadre de tous les changements managériaux imposés par les nouveaux modes de travail. De nouvelles normes en matière de relations hiérarchiques et interpersonnelles ont vu le jour. Au manager de s’y conformer et d’en faire profiter ses équipes.
Songer à l’instauration d’une bonne qualité de vie au travail
L’enjeu d’une bonne qualité de vie au travail est un défi que toutes les entreprises doivent prendre au sérieux. La qualité de vie au travail ne concerne pas uniquement la qualité de l’infrastructure, le matériel utilisé, le confort et l’ergonomie de l’immobilier ou encore la qualité de l’air ou de la luminosité.
La qualité de vie au travail concerne tout l’environnement de travail mais également les relations sociales et professionnelles. La qualité de la relation entre le manager et son équipe est donc pour beaucoup dans l’instauration de la qualité de vie idéale au travail.
